Городская молодежная Программа

на 2011–2013 годы

Глава 1. Паспорт городской молодежной программы

на 2011 - 2013 годы

Глава 2. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программным методом.

   1. Эффективная государственная молодежная политика - один из важнейших инструментов развития страны, роста благосостояния ее граждан и совершенствования общественных отношений.

   В г. Набережные Челны, благодаря реализации городской молодежной программы в предыдущие годы создана основа для достижения долгосрочных целей по воспитанию у молодых челнинцев потребности в активном и здоровом образе жизни, укреплении здоровья, развития гражданской позиции, трудовой и социальной активности. Сегодня имеются необходимые социальные и экономические предпосылки для программного закрепления наметившихся положительных тенденций. Ситуацию в области развития молодежной политики можно охарактеризовать как начало нового этапа - этапа устойчивого развития.

   В современных условиях разные сферы городской молодежной политики требуют углубления и дальнейшего развития, на осуществление которых должна быть направлена данная концепция и далее - Городская молодежная программа на 2011-2013 гг. (далее – программа).

   2. Программа должна строиться на обоснованном учете потребностей всех молодых граждан, адресности проводимых мероприятий и финансовых потоков, должна быть направлена на поддержку позитивных тенденций в становлении и развитии молодого поколения, усиление степени противодействия деструктивному влиянию окружающей среды, привлечение молодежи к практической реализации реформ и поддержке экономической политики государства.

   Именно молодежь является наиболее перспективным объектом государственных инвестиций, поэтому проблема общественно-политического, социально-экономического и духовно-культурного развития молодежи является одной из наиболее приоритетных задач развития города.

   В г. Набережные Челны 143,4 тыс. молодых граждан в возрасте от 14 до 30 лет, что составляет 28 % от общей численности населения города. И данной категории населения необходимо создать равные стартовые возможности в условиях города Набережные Челны.

   В городе работают многие программы, направленные на решение проблем молодежи. Необходимо скоординировать эти усилия и, тем самым, помочь молодежи города «войти во взрослую жизнь».

   Каждый молодой челнинец, опираясь на собственный опыт, знания, достижения, образование, инициативу, желание участвовать в социально значимых проектах, инициативах должен иметь возможность реализовать свой потенциал.

   Необходимо учитывать, что реализация данных мер во многом зависит от преломления их в сознании самого молодого человека, который зачастую имеет возможность, но не хочет проходить диспансеризацию и иммунизацию, получать даже базовое среднее образование, не достаточно серьезно относится к институту семьи.

   В области профилактики здоровья созданы возможности для занятий профессиональным и любительским спортом, вместе с тем спортивный образ жизни, забота о собственном здоровье еще далеки от общепринятых норм.

   Растет количество браков, но и много молодых пар разводятся, много детей рождаются вне брака. Развитая система лидерских школ и проектов для активной молодежи не в полной мере решает вопросы кадровой преемственности в городских организациях и структурах. Искаженное представление рядом средствами массовой информации образа Российской армии на фоне действительно существующих нерешенных проблем вызывает отторжение и страх будущих призывников. Решение этих и многих других задач продолжит позитивную практику взаимодействия власти и молодежи.

   В города Набережные Челны молодежь все чаще высказывается как по крупным проблемам, так и по конкретным вопросам, особенно напрямую затрагивающим ее интересы, поэтому наиважнейшим является вопрос установления партнерских взаимоотношений власти и молодежи.

   В городе активно действует 58 молодежных организаций, объединенных по различным интересам. Многие из них давно зарекомендовали себя как надежные партнеры органов власти, защитники интересов молодежи и проводники городской молодежной политики, и способны получить и качественно исполнить социальный заказ от города.

   В организациях города созданы молодежные советы, органы студенческого самоуправления в ВУЗах и ССУЗах, есть необходимость в создании молодежного Совета и при Городском Совете муниципального образования г. Набережные Челны.

   3. Программа на очередной трехлетний период должна максимально учитывать и откликаться на различные тенденции, существующие и возникающие в молодежной среде, среди которых, согласно последним опросам, следует отметить:

   1. стремление к получению образования, соответствующего современному мировому уровню, позволяющему получить гарантированную работу с высоким заработком и возможностью карьерного роста;

   2. стремление быть самостоятельными, освободиться от опеки родителей, как можно раньше получить собственное жилье;

   3. стремление к получению (дотируемых и бесплатных) услуг учреждений социальной инфраструктуры (спорт, культура и др.), участию в городских программах;

   4. стремление решать самостоятельно свои проблемы внутри образовательных учреждений, в своем городе, Республике Татарстан;

   5. стремление работать и зарабатывать (в том числе, без отрыва от учебы), быть информированными о возможностях дополнительного заработка;

   6. стремление к освоению новых знаний путем современных образовательных технологий;

   7. желание сохранить здоровье, появление популярных (модных) спортивных увлечений (ролики, скейтборд, велотриал, паркур и др.);

   8. стремление к общению и владению информацией посредством технологий мобильной связи (SMS, MMC) и Интернет (форум, блоги, сетевые игры, ICQ, IRC);

   9. стремление работать на муниципальной  службе;

   10. стремление к развитию и совершенствованию своих лидерских способностей;

   11. желание принимать участие в деятельности профильных лагерей и смен;

   12. желание участвовать в походах, слетах, семинарах и конференциях.

   Молодое общество далеко шагнуло в своих мотивах и мечтах в сравнении даже с периодом пятилетней давности. Сейчас получение качественного, престижного образования с последующим трудоустройством на достойную высокооплачиваемую работу является устойчивым желанием молодых. Образ успешного, обеспеченного, самостоятельного молодого человека активно проецируется через информационные технологии и, несомненно, создает новые молодежные жизненные установки. Вместе с тем, значительная часть молодежи своими жизненными приоритетами считает добросовестное служение городу и его жителям.

  Сегодняшние выпускники челнинских вузов в отличие от своих сверстников выпуска 90-х годов уже не стремятся покинуть город в поисках высокооплачиваемой работы. Тем не менее, их значительная часть все еще придерживается мнения о том, что реализовать свои цели проще и легче в большом городе, в другой стране.

Глава 3. Цель и задачи Программы.

  4. Основная цель Программы – это создание целостной системы мер, направленной на улучшение социально-экономического положения, духовно-нравственного становления и социальной активности молодых граждан города.

  5. Для достижения данной цели Программой должны быть реализованы следующие задачи:

  1. решение социально-экономических проблем молодежи, в том числе вопросов занятости и профессиональной подготовки, поддержки молодых предпринимателей, улучшения жилищных условий молодежи и молодых семей;

  2. создание условий для нравственного и патриотического воспитания молодежи;

  3. интеллектуальное развитие молодежи, поддержка художественного и научно-технического творчества;

  4. создание условий для физического развития молодежи (спорт и туризм);

  5. правовая защита, социальная и финансовая поддержка молодежи, молодежных общественных объединений;

  6. создание условий для удовлетворения информационных потребностей молодежи;

  7. совершенствование подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров сферы молодежной политики, формирование кадрового резерва.

Глава 4. Сроки и этапы реализации Программы.

  Реализация программы рассчитана на три года – 2011 – 2013 годы

Глава 5. Объемы и источники финансирования Программы

6. Структура финансирования Программы

Глава 6. Система программных мероприятий

   7. Мероприятия программы определены согласно принципам и главным составляющим межведомственного взаимодействия в сфере государственной молодежной политики.

   8. Система программных мероприятий объединяет работы по следующим направлениям:

   1) Организационно - методическое и информационное обеспечение деятельности по программе.

   2)  Обеспечение реализации законодательных и иных нормативных правовых актов.

   3) Координация деятельности  организаций сферы молодежной политики.

   4)  Мониторинг социально-экономического самочувствия молодежи города.

   5) Использование средств массовой информации, потенциала общественных организаций в реализации молодежной политики.

   6) Кадровое обеспечение.

   7) Реализация социальных программ и проектов общественных и государственных организаций.

7. Порядок финансирования и организация контроля за ходом реализации Программы.

   9. Общий контроль за исполнением Программы осуществляет управление по делам молодежи Исполнительного комитета муниципального образования город Набережные Челны, которое уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм реализации Программы, состав исполнителей, информирует о ходе работ за год по выполнению Программы и эффективности использования финансовых средств.

Глава 8.Оценка эффективности реализации Программы

   10. Практическая реализация Программы должна обеспечить:

   1. повышение роли молодежи в социально-экономических преобразованиях в городе;

   2. укрепление института молодой семьи, улучшение жилищно-бытовых условий молодежи;

   3. повышение интеллектуального, нравственного и творческого потенциала, развитие национального самосознания, гражданственности и патриотизма молодежи;

   4. повышение конкурентоспособности молодежи на рынке труда, занятости и профориентации молодежи;

   5. формирование у молодого поколения ориентации на здоровый образ жизни;

   6. снижение уровня преступности, алкоголизма и наркомании в молодежной среде;

   7. расширение информационных услуг молодым гражданам;

   8. рост деловой активности и предприимчивости молодежи;

   9. формирование у молодежи более активной жизненной позиции и готовности к участию в общественно-политической жизни города;

   10. создание благоприятных условий для гражданского становления и социальной самореализации молодежи города.

   11. Показателем  эффективности реализации Программы являются улучшение социально-экономического положения молодежи в обществе, снижение социально-негативных явлений в молодежной среде.

Индикаторы, позволяющие определить эффективность реализации Программы:

1. Количество детей и молодежи, отдохнувших в профильных сменах и слетах в расчете на 1000 человек в возрасте от 14 до 30 лет.
2. Количество студентов – членов студенческих трудовых отрядов в расчете на 1000 студентов.
3. Количество детей и молодежи, охваченных деятельностью учреждений по работе с молодежью в расчете на 1000 человек в возрасте до 30 лет.
4. Количество молодых семей, улучшивших жилищные условия в рамках жилищных программ.
5. Удельный вес молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, охваченной общественными молодежными организациями, в расчете на 1000 человек.
6. Количество подростковых клубов.
7. Количество молодежных центров.